首先，我们需要明确内审查检表的作用。它是内部审核的重要工具，用于检查组织的质量管理体系和环境管理体系是否符合标准要求。

编制内审查检表需要遵循一定的原则和步骤。

一、基本原则

以标准要求为基础，确保审核的准确性和有效性。

结合组织实际情况，突出重点，确保审核的针对性和实用性。

采用系统化、规范化的方法，确保审核的科学性和可比性。

二、编制步骤

       确定审核范围和对象：根据组织的体系的覆盖范围，确定需要审核的部门、过程和活动。

       分析审核对象：了解被审核部门的职能、活动和相关记录，掌握其体系的运作情况。

       制定审核计划：根据审核范围和对象，制定详细的审核计划，包括审核时间、审核人员、审核方法和抽样方案等。

       编制审核检查表：根据审核计划，编制具体的审核检查表，包括检查项目、检查内容、检查标准和检查方法等。

       实施审核：按照审核计划和检查表，实施现场审核，记录审核发现，并与被审核部门进行沟通和确认。

       编写审核报告：根据审核发现，编写审核报告，提出改进建议，并提交给组织的管理层。

三、在编制内审查检表时，我们需要注意以下几点：

确保检查表的完整性，涵盖所有必要的审核要素。

        采用灵活的审核方法，既要关注文件和记录，也要关注现场观察和人员访谈。

        注意保护被审核方的隐私和商业秘密，避免泄露敏感信息。

        在审核过程中，要遵循公正、客观的原则，避免主观推断和偏见。

       综上所述，编制内审查检表需要遵循一定的原则和步骤，以确保审核的有效性和实用性。希望以上信息能对您有所帮助

编制质量体系内审查检表是确保质量管理体系有效性的重要步骤。以下是一些指导步骤，帮助你编制质量体系内审查检表：

确定审查范围： 首先确定内审的范围，包括哪些质量管理体系要素和程序需要审查。

参考相关标准和要求： 参考适用的质量管理体系标准（如ISO 9001），以及公司内部的质量管理手册、程序文件等，了解需要满足的要求和标准。

列出审查项目： 根据审查范围，列出需要审查的具体项目和要素，例如质量政策、质量目标、流程和程序文件、内部审核、管理评审等。

制定审查标准： 确定每个审查项目的标准或要求，以便评估其符合程度。这些标准可以基于相关标准要求、最佳实践或公司内部规定等。

设计检查项目： 对于每个审查项目，设计相应的检查项目或问题，以确保相关要求得到满足。检查项目应该具体、清晰，并能够准确反映质量管理体系的有效性。

考虑流程交叉检查： 确保审查检表涵盖了各个关键流程的交叉点，以便全面评估质量管理体系的整体效果。

添加备注和建议： 对于每个检查项目，可以添加备注或建议，以便内审人员记录发现的问题或提出改进意见。

审查和验证： 完成检查项目后，进行审查和验证，确保检查项目的设计和内容能够全面覆盖质量管理体系的各个方面，并确保其实用性和有效性。

修订和更新： 根据实际内审的经验和反馈意见，定期修订和更新审查检表，以确保其与质量管理体系的要求和实践保持一致。

通过以上步骤，你可以编制出一个全面、有效的质量体系内审查检表，用于评估质量管理体系的运作情况，并发现和纠正潜在的问题，持续改进公司的质量管理实践。